
「AI活用事例集」と検索してみたけれどどれも大企業ばかりで、「結局うちでは何ができるの?」と感じたことはありませんか?
AI技術は日々進化し、活用の幅も広がっていますが、中小企業の現場では
「どこから手をつければいいか分からない」
「難しそう」
「本当に効果あるの?」
という声が絶えません。
実際、事例集を見ても専門用語ばかりで、ピンと来ないという方も多いはずです。
この記事では、中小企業が実際にAIを導入して成功したリアルな事例を、業種別にわかりやすく紹介します。
さらに、ChatGPTを使ったマーケティングのAI化や、導入支援の実体験をもとに、「AI活用の最初の一歩」が見えるよう具体的に解説していきます。
「自分たちにもできるかも」と思える事例が、きっと見つかるはずです。
それでは一緒に、AI活用のヒントを探っていきましょう。
AI活用事例集:まず知っておくべき3つの視点

「AI活用事例集」を検索しても、なぜかピンとこない。
そんなモヤモヤを感じたことはありませんか?
事例集の中には確かにすごい成果が並んでいます。
「年間コスト○○%削減」
「売上○億円アップ」
「生産性○倍」
など、思わず引き込まれる数字ばかり。
でもその一方で、自分の会社にどう応用できるのかが全然見えてこない。
これは多くの中小企業の担当者が感じているリアルな悩みです。
その原因の一つは、多くの事例が大企業や技術部門の視点で書かれていること。
規模や体制が違いすぎて、自社の状況とはギャップが大きいのです。
だからこそ、事例集を「ただ読む」だけではなく、“どう読み解くか”が非常に重要。
そのために、まず押さえておきたい視点が3つあります。
1. 業種ではなく「業務」で見る
たとえば「AI画像検査を導入した製造業の事例」があったとします。
この時に「うちは製造業じゃないから関係ない」と思うのは早計です。
重要なのは、「検査=人の目で確認する作業」という業務自体は、
他の業種でも多く行われているという点です。
たとえば小売業なら棚卸し、物流業なら入出庫のチェック。
似たような“人の判断が必要な業務”があれば、応用の可能性は十分あるのです。
完璧を求めず「1つの課題」に絞る
AI導入というと、「業務全体を変えなければいけない」と身構えてしまう方も多いですが、実際の成功企業の多くは、小さな取り組みからスタートしています。
たとえば
「ChatGPTで問い合わせ対応の文案を作るだけ」
「SNS投稿をAIに考えさせてみるだけ」
など、すぐに始められることからトライすることが、結果的に社内の理解や協力を得る近道になります。
「失敗してもリスクが小さいところ」から入る。これが中小企業がAI導入を成功させる鉄則の1つです。
「他社との違い」より「自社の課題」に目を向ける
他社の事例を見ると、つい「うちはここまでできない」と落ち込んでしまうもの。
でも、**AIは“魔法の杖”ではなく、“道具”**です。
あなたの会社が持つ課題こそが、AI活用を考える出発点。
たとえば「毎月の報告書作成が面倒」「在庫管理が煩雑」など、自社が抱える困りごとに対して、「このAI事例は似ているかもしれない」と照らし合わせることが、実践への第一歩になります。
事例を見るときに必要なのは、「他社のすごさに圧倒されること」ではありません。
“自社の悩み”と“他社の解決”をつなげる視点です。
次章では、実際に中小企業がAI活用に成功した具体事例を業種別にご紹介します。
ぜひ、「これ、うちでも使えるかも?」という視点で読み進めてみてください。
【業種別】中小企業でのAI活用成功事例10選
AI活用の成功は、大企業だけのものではありません。
ここでは、実際にAIを導入して成果を出した中小企業の事例を、業種ごとにご紹介します。
あなたの会社に近い事例がきっと見つかるはずです。
製造業|検査の自動化・生産性向上
✔ 事例①:株式会社ヨシズミプレス(大阪府)
- 活用内容:AI画像検査システムの導入
- 効果:検査時間を約40%削減
- ポイント:熟練作業者の“目視検査”をAIが自動化。人手不足対策と品質安定を実現。
✔ 事例②:株式会社山本金属製作所(大阪府)
- 活用内容:AIによる加工中のデータ分析・見える化
- 効果:生産性が向上し、取引先が50社から600社に拡大
- ポイント:熟練の勘をデータ化。属人化の打破につながった好例。
✔ 事例③:株式会社高梨製作所(山形県)
- 活用内容:IoTとAIを連携させた生産工程の最適化
- 効果:無駄な作業やロスを大幅に削減
- ポイント:部分導入でも十分な効果を発揮。
🚛 物流業|倉庫管理・配車業務の効率化
✔ 事例④:浜松倉庫株式会社(静岡県)
- 活用内容:AIによる倉庫内の在庫管理・需要予測
- 効果:営業利益率が4.5%向上
- ポイント:「現場スタッフでも使える」ことを重視したシステム設計がカギ。
🛒 小売・サービス業|顧客対応・マーケティングの最適化
✔ 事例⑤:小売業中小企業(東京都)
- 活用内容:AIで顧客データを分析し、在庫管理・マーケティングに活用
- 効果:在庫ロスの削減と販促の効率化
- ポイント:「感覚の売場づくり」から「データに基づく販売戦略」へ進化。
✔ 事例⑥:サービス業中小企業(東京都)
- 活用内容:チャットボットによる問い合わせ自動対応
- 効果:対応時間の大幅削減と顧客満足度の向上
- ポイント:「よくある質問」対応からスタートし、導入ハードルを下げた。
♻ 金属リサイクル業|売上拡大と事業の再構築
✔ 事例⑦:リノメタル株式会社(東京都)
- 活用内容:AI・DXによる業務全体の見直しと最適化
- 効果:年間売上12.7億円の増加
- ポイント:単なる業務効率化にとどまらず、“事業全体の再設計”にAIを活用した先進例。
上記のように、AI導入は「部分的」でも十分に成果が出るケースがほとんどです。
「この業務、うちでもやってる」「似たような課題がある」そう思えたら、それがAI活用の入口です。
ChatGPTだけでここまでできる!実践AI活用の裏側

「ChatGPTって、実際どこまで業務に使えるの?」
この疑問を抱く方は多いですが、実は想像以上に実務で“使える”AIです。
ここでは、私が実際に支援した中小企業のAI導入事例をもとに、ChatGPTだけでどこまで業務が変わるのか、その“裏側”をお見せします。
支援事例①:ChatGPTでWEBマーケティングをまるごとAI化
ある地方の中小企業では、これまでWEB集客の多くを外部の広告代理店に任せていました。
月々数十万円というコストをかけていたにも関わらず、思うような成果が出ず、
「できれば自社で内製化したいけど、そんなスキルも時間もない」というのが本音でした。
そこで提案したのが、ChatGPTを使った業務の自動化。
ブログやSNSの投稿文をAIが作成するようにし、広告コピーやLPの原稿もまずAIに“たたき台”を作らせる流れに変更しました。
その結果、コンテンツ制作コストは月10万円以上の削減に。
なにより「AIがここまで書けるなんて!」と担当者の意識が変わり、社内にも前向きな空気が広がりました。
支援事例②:YouTube動画の台本作りをAIで自動化
別のクライアントでは、YouTubeを使った情報発信に取り組もうとしていました。
ただ、社内に動画制作の専門家がいるわけではなく、「台本を考えるだけで一日終わる…」という状態。
本数も月に1〜2本が限界でした。
ここでは、ChatGPTを活用して「視聴者ニーズに合わせた台本の自動生成」を導入。
タイトル案や構成、オープニングのセリフまでAIが提案することで、1本の台本にかける時間は3時間から20分に短縮されました。
結果、動画本数は月2本から8本に。
運用自体が属人化せず、誰でも回せる“仕組み”として定着しています。
その他にも、こんな活用が広がっています
- コーチング・コンサル業では、セッション記録の要約や、クライアントごとの提案内容の整理にChatGPTを活用
- 営業現場では、トークスクリプトの自動生成や“断られたときの返し方”をAIでロールプレイ
- 新人教育では、マニュアルをわかりやすく言い換えたり、FAQをAIが自動生成
中小企業にとって、ChatGPTは高額な投資を必要としない“身近な相棒”です。
まずはひとつ、「試しにやってみる」ことが、変化の始まりになります。
ここで差がつく!AI導入前に知るべき注意点
「AI導入=すごい成果が出る」と思っていませんか?
たしかにうまくいけば大きな成果につながりますが、実は“失敗しやすい落とし穴”も多いのが現実です。
ここでは、これまで私が中小企業のAI活用を支援してきた中で、特に多かった失敗パターンとその対策をまとめました。
このパートを読めば、失敗のリスクを未然に防ぎ、導入効果を最大化できるはずです。
❌ よくある失敗①:「目的」ではなく「ツール」から入ってしまう
AIに限らずありがちなのが、**「ChatGPTが流行ってるらしい」→「うちも入れてみよう」**という流れです。
これでは「何のために使うのか?」があいまいなまま、結局使いこなせずに終わってしまいます。
まずは「人手不足を解消したい」「問い合わせ対応を減らしたい」など、“業務の課題”から出発することが大前提です。
❌ よくある失敗②:現場の理解が得られない
導入を主導するのは情報システム部門や経営層でも、実際にAIを使うのは現場のスタッフです。
その現場に「なんか難しそう」「結局、手間が増えるだけでは?」と思われると、AIは導入しても使われない“置物”になってしまいます。
効果を出している企業の多くは、導入前に**「小さな成功体験」**を作り、現場の不安を取り除いています。
たとえば、「AIにメール文面を作ってもらったら、意外と楽だった」など、すぐに成果が見える“小さな改善”から始めることが重要です。
❌ よくある失敗③:一発勝負の“完璧主義”で動こうとする
最初から完璧なAI導入計画を立てようとすると、ハードルが高くなりすぎて動けなくなります。
「まずはこの部署で」「この業務だけでテストしてみる」という**PoC(概念実証)から始めて、少しずつ改善する“アジャイル型導入”**が最も成功しやすい方法です。
AIは「導入すれば勝手にうまくいく」ものではありません。
でも、**ポイントを押さえれば“誰でも成功できる技術”**でもあります。
次章では、実際に成果を出している企業が実践している5つの工夫をご紹介します。
AI活用で成果を出す企業がやっている5つの工夫

AIの導入に成功している企業には、共通する“考え方”や“進め方”があります。
それは必ずしも「高度な技術」や「大きな資金」があるからではなく、“地に足のついた工夫”を丁寧に積み重ねているからこそ、結果につながっているのです。
ここでは、実際の支援現場でもよく見かけた、成果を出す企業が共通してやっている5つのポイントをご紹介します。
工夫①:AI導入は「経営課題」として扱う
うまくいっている企業は、AI導入を「現場任せ」にせず、経営層が課題感を持って関与しています。
「単なるIT導入」ではなく、「経営の課題を解決する武器」として捉えているのです。
具体的には、「人手不足をどう乗り越えるか」「利益率をどう上げるか」といった問いに対して、
AIはどう活用できるのか?という視点から議論が始まっているのが特徴です。
工夫②:PoC(概念実証)で小さく試して、社内の“納得”を得る
AI導入に懐疑的な現場も少なくありません。
その場合、いきなり全社導入ではなく、**「このチームだけで1ヶ月テストしてみよう」**といった形で、
スモールスタートを行うことで現場の不安や反発を減らしているケースが多いです。
PoCで効果が実感できれば、他部署への横展開もスムーズになります。
工夫③:専門用語を使わない“社内翻訳”の工夫
技術ベンダーとのやり取りでありがちなのが、「AIだから難しい」「よく分からない」で終わってしまうこと。
成功している企業は、難しい用語を社内の言葉に“翻訳”して伝える工夫をしています。
たとえば「自然言語処理」は「メール文を自動で書く技術」、
「画像認識AI」は「不良品を自動で見つけてくれるAI」といった表現に言い換えることで、現場にも理解されやすくなるのです。
工夫④:現場の“手間が減る”ところから始める
「AIを使って業績を上げたい」というのはもちろんですが、
最初の段階では、現場の作業負担を減らすことにフォーカスした方がうまくいきます。
「確認作業をAIに任せてみよう」「定型文の作成だけAIにやらせてみよう」など、
作業時間や精神的負担が減ることが“体感”できると、社内に自然と浸透していきます。
工夫⑤:人材育成を並行して進める
どれだけ便利なツールでも、「使い方がわからない」「慣れていない」では効果は出ません。
AI導入を推進している企業は、社員向けの研修や勉強会をセットで実施しています。
特別なスキルが必要というよりも、「このツールで何ができるか」をチーム全体で共有する場を持つことがポイントです。
「特別な会社だから成功した」のではなく、
こうした“小さな工夫”の積み重ねこそが、AI活用の明暗を分けているのです。
次は、実際にAI導入を始めるための【4ステップの実行プラン】をご紹介します。
明日から始める!AI活用の4ステップ
AIの導入と聞くと、「準備が大変そう」「うちはまだ早いかも」と感じるかもしれません。
でも、実際に成果を出している中小企業の多くは、小さな一歩から始めています。
ここでは、AI活用をこれから始める方に向けて、明日からでも実践できる導入の4ステップを紹介します。
「まず何をすればいいか分からない」という方は、ぜひこの流れを参考にしてください。
最初にやるべきは、「AIで何をやらせたいか?」を考えることではなく、「どんな業務があるのか?」を見える化することです。
たとえば、毎日行っているルーティン業務や、繰り返し対応している顧客問い合わせ、
資料作成、議事録、SNS運用など、**「時間はかかるけど、創造性はあまりいらない業務」**はAIに向いています。
棚卸しをしたら、その中から「どこから着手すべきか?」を決めましょう。
ポイントは以下の2つです:
- 現場の負担が大きい or 数が多い業務(例:メール返信、定型書類)
- 小さく始められてリスクが少ない業務(例:文案作成、FAQ対応)
たとえば「SNSの投稿文をAIに考えさせてみる」といったライトな内容でも、
十分にAI活用の第一歩として価値があります。
いきなり全体導入するのではなく、まずは試してみることが重要です。
この段階では、AIの出力を人がチェックしたり、手動と比較してみたり、
“使い物になるかどうか”を見極める期間だと思ってください。
ここでのポイントは、「完璧を目指さないこと」。
多少の違和感があっても、まずは社内で使ってみて評価する流れが成功のカギです。
PoCでうまくいったら、そのプロセスを「他部署でも再現できる形」に落とし込みましょう。
マニュアルを作る、動画で解説する、共有フォルダにプロンプト例をまとめるなど、
“属人化しない仕組み”が整えば、社内全体でのAI活用が一気に加速します。
最終的には「AIがいるのが当たり前」という文化が根づき、
生産性向上・人材不足解消・新規事業の創出といった成果につながっていきます。
難しいことを一気にやる必要はありません。一つの業務、一つのツールから、変化は始まります。
まとめ:まずは“自社に近い事例”から動き出そう
AIというと、どこか「先進的で特別な企業だけのもの」という印象があるかもしれません。
でも、今回ご紹介してきた事例やステップを見ていただければわかる通り、
AIはすでに“日常業務の延長線上”で活用され始めています。
特に中小企業にとっては、「人手不足をどう乗り越えるか」「限られたリソースでどう成果を出すか」といった
リアルな経営課題の解決策として、AIは非常に相性のいいツールです。
この記事では、
- なぜ多くのAI事例が“ピンとこない”のか
- 中小企業が実際に成果を出した活用事例
- ChatGPTによるマーケティング・動画制作の自動化事例
- 導入前に知っておきたい注意点
- 成功企業の共通ポイントと導入ステップ
といった内容をお伝えしてきました。
いきなり全社的な変革を目指す必要はありません。
まずは、自社に近い業種・規模・課題の事例からヒントを得て、「試してみる」ことが第一歩です。
その一歩が、社員の意識を変え、業務を変え、会社を大きく前進させるきっかけになります。
「AIって難しそう」と思っていた方が、「これなら自分たちでもできそう」と感じていただけたならこの記事が少しでも、あなたの次の一歩の後押しになれば幸いです。